Након Тхор 4, Црног пантера 2 и Мале сирене, Диснеи је наводно изгубио запањујућу милијарду долара у губитку економских прилика
Након огромног успеха 1940-их и 1950-их, Тхе Валт Диснеи Цомпани се етаблирала као лидер у индустрији анимације. И након стицања сопствене дивизије филмских студија, Валт Диснеи Студиос, мултинационални конгломерат масовних медија и забаве проширио је своје пословање на телевизију, емитовање, као и платформе за онлајн стриминг. Међутим, упркос огромном успеху организације, недавна статистика указује на каменит пут пред нама.
Познати финансијски и благајнички аналитичар, Валлиант Ренегаде, недавно је поделио своје калкулације и спекулације, сугеришући да Компанија Волт Дизни претрпео је значајне губитке на благајни у протеклој години, у износу од скоро 900 милиона долара.
Валлиант Ренегаде открива да Дизни „крвари“ на благајни
Валлиант Ренегаде је испитао буџете и процијенио трошкове маркетинга за осам недавних издања студија у власништву Дизнија, укључујући дуго очекиване наслове као што су Светлосна година , Тор: Љубав и гром, Чудан свет, Блацк Пантхер: Ваканда Форевер , Ант-Ман анд тхе Васп: Куантуманиа, Гуардианс оф тхе Галаки Вол. 3, Мала сирена , и Елементал . А на основу његове анализе, укупни трошкови производње ових филмова процењени су на око 2,75 милијарди долара.
Штавише, Ренегаде је такође анализирао приносе на благајнама које Дизни обично добија, откривајући да би примљена колекција могла бити приближно присвојена на 55% од домаће зараде, 43% од међународне зараде и 25% од кинеске зараде.
Узимајући у обзир ове проценте, финансијски аналитичар је такође израчунао да су кумулативни приноси од поменутих филмова износили 1,86 милијарди долара. Сходно томе, одузимањем укупних трошкова производње од приноса, Ренегаде је дошао до губитка благајне од око 890 милиона долара.
Међутим, Ренегаде је нагласио да ова калкулација представља само губитке на благајнама и не укључује економске опортунитетне трошкове које је Дизни имао уздржавањем од лиценцирања својих филмова платформама за стриминг као што су Нетфлик, Варнер Брос. Дисцовери, Приме Видео, Парамоунт или Цомцаст.
У прошлости, Дизни је имао уносне уговоре о лиценцирању са овим платформама, генеришући милијарде долара прихода. Али од лансирања Диснеи+, компанија је задржала свој садржај искључиво за сопствену услугу стриминга, окончавајући све уговоре о лиценцирању трећих страна.
Валлиант Ренегаде открива како је Диснеи + утицао на финансије компаније
Док је расправљао о статистици, Ренегаде је представио хипотетички сценарио, сугеришући да је сваки филм потенцијално могао да заради 125 милиона долара кроз уговор о лиценцирању са другом платформом за стриминг. Помноживши ову вредност са осам (број анализираних филмова), Ренегаде је проценио губитак економских прилика на око невероватних милијарду долара.
Значајно је да је Диснеи успео да надокнади ове губитке у кратком року коришћењем токова прихода из својих тематских паркова и линеарних ТВ платформи, посебно кроз спортски садржај уживо. Међутим, Ренегаде је упозорио да овај приступ можда неће бити одржив на дуге стазе, наглашавајући хитност да компанија преиспита своје одлуке и стратегије дистрибуције.
Нема сумње да процене које је Ренегаде изнео у вези са губицима Дизнијевих благајни и пропуштеним приликама за лиценцирање наглашавају значајне изазове са којима се суочава гигант забаве. И прихватајући проблеме са којима се организација суочава, Дизни је одлучан да преокрене ситуацију.
Током 1. квартала (2023.) компаније о зарадама на вебцаст-у, извршни директор компаније Дизни, Боб Игер , признао ескалацију трошкова и све мање приноса на благајни. Штавише, Игер је такође изразио потребу да се фокусира на основне франшизе и брендове уз смањење укупних трошкова производње, наглашавајући важност одржавања квалитета на екрану уз процену повезаних трошкова.
Извор: ЈуТјуб
