Извршни директор Г2А Бартосз Скварцзек говори о вештачкој интелигенцији, ЦМА и природи дигиталне индустрије која се стално мења (ЕКСКЛУЗИВНО)

Бартош Скварчек је извршни директор Г2А.цом, онлајн тржишта са канцеларијама у Пољској, Холандији и Хонг Конгу. Платформа је специјализована за олакшавање е-трговине свих дигиталних производа; игре, претплате, поклон картице и још много тога. Морали смо да проведемо око сат времена са Бартошем, а за то време смо морали да разговарамо о мноштву тема везаних за пословни свет и дигиталне медије. Испод је писана транскрипција интервјуа који смо водили са њим.

ФандомВире: Како је Г2А почео? Шта вас је навело да наставите каријеру у индустрији игара?

Бартош Шварчек: Још 2009. године примио сам е-пошту од 18-годишњег клинца којег сам познавао преко заједничког пријатеља. Он је сада мој пословни партнер иначе. Е-маил је прочитан; „Здраво Бартош, можеш ли да будеш мој пословни ментор?“ Игнорисао сам то, али он је поново послао е-пошту следећег дана, а затим поново следећег дана питајући исту ствар. Од самог почетка ми се допала његова упорност. Након његовог трећег накнадног мејла, одлучио сам да радим са њим шест месеци, дајући му савете како да почне да ради у пословном свету итд. Затим је одлучио да ме пита да ли можемо заједно да покренемо компанију. Питам га какво друштво и он ми одговара; посао са играма. Моја прва реакција је била да питам; зашто играње? Мислио сам да је играње за децу! Затим сам то прописно погледао и схватио, „заправо, звучи као да би то могао бити добар посао за улазак. Дакле, то су били скромни почеци Г2А. Имали смо четири запослена из европског порекла који су водили онлајн платформу која је омогућавала корисницима да купују и продају игре.

Наш први велики напредак дошао је када смо постали највећи продавац Ворлд оф Варцрафт-а у Пољској. Након тога, путовао сам широм света на сваки сајам, од Е3, преко ТГС-а, до Гамесцом-а, да бих покушао да ширим вест о Г2А. Оно што сам научио у том тренутку је да је индустрија игара веома херметична. Нико није желео да да званичну сагласност за рад са нама, упркос чињеници да се саобраћај Г2А сајта значајно повећавао. Ипак, већина тог саобраћаја долазила је из Пољске, а на глобалном нивоу Пољска није од великог интереса. То је главни разлог зашто нико није желео да разговара са нама на сајмовима.

Тада сам схватио да овај модел неће дуго функционисати у малим размерама у којима смо радили, тако да смо морали некако да растемо. На крају крајева, свако може да купује и продаје игрице на мрежи, али морали смо да сазнамо шта је потребно да прерасте у највећу платформу на тржишту? Знали смо да смо на нечему са чињеницом да смо већ били једна од најистакнутијих платформи која је омогућавала спољне продавце и купце. То је значило да смо имали предност у томе што су наши клијенти већ били играчи, па сам почео да питам људе у индустрији како можемо да напредујемо и речено ми је да то не може да се уради, превише је тешко па се немојте ни трудити да покушавате.

Морао сам то да игноришем и да се фокусирам на оно што сам већ знао, као што су најважнији фактори развоја пословања; цена, плаћања, безбедност, инфраструктура и база клијената. Направили смо много грешака и учили из њих како бисмо напредовали. Стално смо тежили побољшању, радећи 24/7 у неким тренуцима. На крају смо успели да проширимо свој домет са пословања само у Пољској да постанемо глобална компанија. Данас имамо 25 милиона корисника, а само у прошлој години сајт је имао 300 милиона посета.

Такође прочитајте: Легендарни имагинер Дизниленда Тони Бакстер говори о својим размишљањима о вожњама тематским парком виртуелне стварности (ЕКСКЛУЗИВНО)

ФандомВире: Што се тиче онога што сте рекли о вашим почетним размишљањима о видео играма које сте споменули, питам се да ли сте и сами играч или вам се на то гледа као на посао? Ако сте љубитељ игара, који су вам неки од омиљених наслова свих времена?

Бартош Шварчек: Имам неколико утакмица које сматрам омиљенима свих времена. Титуле као што су први Доом, Мортал Комбат и Цолин МцРае Ралли, када сам ја био на универзитету, имали смо такмичења и турнире засноване на овим играма. Иако не бих себе назвао хардкорним играчем, био је један Божић када сам себи направио поклон. Купио сам једну од оних столица за симулацију тркачких аутомобила и све то повезао са својом конзолом како бих направио сопствени симулатор вожње. Следеће недеље сам играо Гран Турисмо и Колина Мекреја по шест сати дневно.

Поменули сте да је Г2А почео још 2009. Очигледно је да су у то доба игре биле у великој мери физички засновани медиј, са игрицама које су се продавале на дисковима и долазиле у кутијама. Пошто се Г2А првенствено бави дигиталним кодовима, да ли је индустрија прешла на више дигиталних садржаја утицала на вас? Које друге велике промене попут ове сте видели током година рада у индустрији?
Видео сам много, много промена. 2009. је била само година када сам добио први мејл, 2010. је била година када смо званично покренули Г2А. У то време, идеја гејмера се доживљавала другачије. Било је више стереотипно, као да су сви штреберски интроверти. Ништа као данас када наша индустрија привлачи косплејере и екстравагантне људе из свих средина. Овај раст од игара које се виде као ниша, до људи из свих позадина које сада чине играчку публику. Ово је отворило играње игара за новајлије, људи који се раније не би трудили сада су одједном заинтересовани.

Што се тиче највеће промене коју је донео прелазак на дигитално; игре су претходно развијене и објављене и студио је наставио даље. Данас игре имају дужи животни век, при чему је почетно издање игре само почетак. Након тога долазе микротрансакције, ДЛЦ мисије, закрпе и сезонске пропуснице итд. То значи да се игре из истог студија не објављују само једном у 3-4 године, већ једном годишње, или у неким случајевима, једном у кварталу. Овај прелазак са искуства на једној сцени, на искуство са више фаза, променило је све за нас. Друга велика промена коју је донела дигитална промена јесте начин на који је омогућио да бесплатно искуство играња и мобилно играње постану много истакнутији. То је значило да је дошло до огромног повећања укупне публике за игре. Сада свако ко поседује телефон је у суштини играч. Успон вештачке интелигенције само ће изазвати даљи раст.

Бартош Скварчек износи своја размишљања о АИ:

ФандомВире: Као што кажете, АИ ће несумњиво бити следећи велики који ће променити индустрију игара; како Г2А предвиђа ову надолазећу промену?

Бартош Шварчек: АИ ће променити начин на који појединац креира садржај, Цхат ГПТ већ пружа подршку креативним људима. Међутим, компаније су такође почеле да га користе, и предвиђам да ће врло брзо бити веома тешко разликовати да ли разговарате са стварном особом у компанији или са АИ системом.

Још једна огромна промена долази у вези са дељивим дигиталним средствима преко Веб3. Већ видимо да се неколико дигиталних средстава користи на начин на који никада раније нису користили алате као што је Унреал Едитор за Фортните. Ово ће убрзати развој игара у смислу броја наслова који се издају, иако поставља питање разноликости имовине унутар тих игара.

Друга ствар коју треба имати на уму је да вештачка интелигенција превазилази игре. Долази потпуно дигитална будућност, тако да ће Г2А вероватно морати поново да расте од само компаније за игре на срећу, ширећи се у дигиталну компанију која покрива више области. Провели смо много година смишљајући како да функционишемо у сфери игара и сада ћемо морати да научимо како да функционишемо у ширим просторима.

Са недавним порастом ствари као што су криптовалуте, блоцкцхаин итд, већ смо морали да извршимо нека прилагођавања последњих година. Један од наших примарних циљева је да избегнемо отуђење било кога у нашој публици ако није сасвим у току са најновијим трендовима. Иако смо ви и ја свесни да је вештачка интелигенција на помолу и шта је блокчејн, није свака особа. Обични људи се лако могу изгубити и искључити због компликоване природе свега и то је оно што желимо да спречимо.

ФандомВире: Говорећи о широј индустрији, занима ме ваше мишљење о недавној одлуци коју је ЦМА донео да блокира Мицрософтову аквизицију Ацтивисион Близзарда у Великој Британији. Бред Смит из Мајкрософта је чак тврдио да је то показало да је Велика Британија лоше место за пословање. Да ли ће овај блок уопште утицати на Г2А?

Бартош Шварчек: Искрено, нисам сигуран да ли сам добра особа за питања у вези са детаљима одлуке ЦМА. Са Мицрософт-ом сарађујемо годинама и свакако поштујемо њихово мишљење. Међутим, из моје перспективе, нигде у свету не можете назвати лошим местом за пословање. Велика Британија је једнако добро место за почетак као и било где другде. Свугде постоје различити прописи који се морају узети у обзир, али све док се ваша компанија може прилагодити, било где се може сматрати плодним тлом.

Када смо започели Г2А, пре него што смо се проширили ван Пољске, морали смо да га натерамо да функционише упркос чињеници да индустрија игара у Пољској у то време у суштини није постојала. То је било много пре него што је ЦД Пројект Ред постао познат као данас. Почели смо без искуства у простору, без канцеларије и без контаката са индустријом, али смо ипак успели.

Што се тиче доношења одлуке о покретању бизниса у УК или не, искрено је много лакше покренути посао из УК него из источне Европе. Све је у томе колико се добро можете прилагодити као предузетник. Нигде није боље или горе него било где другде. Свака земља мора да ризикује и свака земља има своја ограничења и могућности, на предузетницима је да се њима снађу.

Како је утицала пандемија ЦОВИД-19 Бартош Скварчек и његова компанија?

ФандомВире: Године 2021. написали сте чланак у Форбесу о томе како је пандемија била корисна за игре. Да ли се и даље слажете са тим осећањем две године касније?

Бартош Шварчек: Очигледно, волео бих да се пандемија никада не догоди, као и сви ми. То је утицало на различите индустрије у различитим искуствима, при чему су места попут барова и позоришта у великој мери патила. Имали смо донекле среће у чињеници да је наша индустрија већ циљала људе у њиховим домовима. Индустрија игара може пружити осећај бекства, морали смо да се надамо да ће људи тражити тај бекство да им помогну у тим мрачним временима.

Пандемија ЦОВИД-а захтевала је да људи користе интернет више него икада. Многи људи су надоградили своје ВиФи везе током овог времена и као таква, е-трговина је много истакнутија него што је икада била пре ЦОВИД-а.

Такође прочитајте: „Свака земља има своја ограничења и могућности.” Коментари генералног директора Г2А о Мицрософтовом мишљењу о пословању у УК (ЕКСКЛУЗИВНО)

ФандомВире: У постпандемијској економији, шта бисте саветовали некоме ко почиње у индустрији?

Бартош Шварчек: Прво и најважније, рекао бих да вас никада не треба обесхрабрити велики играчи у простору. Нико од тих већих играча нам није помогао када смо почињали и на крају смо открили да нам нису потребни. Ако заиста желите да то учините као предузетник и започнете свој посао, морате се кладити на себе и осигурати да стално идете напред без обзира шта се још дешава.

Стив Џобс је једном рекао нешто што звучи истинито; заиста морате да волите оно што радите да бисте у томе успели. Морате уживати у изазову покушаја да пливате узводно. Толико је одлука које треба донети на овом путу и ​​сигурност посла никада није гаранција. Без те страсти, неизбежно ћете прегорети. Такође, не очекујте успех преко ноћи, требало нам је дванаест година да изградимо Г2А до онога што је тренутно.

Покушајте да не дозволите да финансијска ограничења зауставе ваш раст. Проналажење инвеститора који ће обезбедити ризични капитал није све, Г2А се у раним данима потпуно самофинансирао. Култура Г2А је изграђена на добрим вредностима као што су поверење и искрене повратне информације. Када одлучите да радите са ризичним капиталистом, врста културе радног места коју желите да негујете можда неће одговарати њима.

Постоји толико много примера компанија које су изграђене да би се продале, мада сам ја увек био против тога. Никада не желим да продам Г2А, упркос вишеструким понудама које сам добио, радије бих наставио да га градим. Желим да се Г2А настави још 100 година, дуго након што ја одем. Сваког квартала покушавамо да доведемо неког новог са вештинама како бисмо наставили да ширимо укупни скуп вештина тима. Ови људи ће бити будућност компаније.

Толико је важно изградити онај осећај поверења међу својим тимом који сам раније поменуо. Ово окружење поверења ми омогућава да питам свој тим шта радим погрешно и добијем искрен одговор. Ако постоји проблем, мрзео бих да помислим да се мој тим осећа као да не може да ми каже о томе. Коначно, рекао бих да верујете свом стомаку, никада не треба да будете обесхрабрени да идете против зрна ако осећате да радите праву ствар.

Бартош Скварчек нам каже ко га инспирише:

ФандомВире: Кога сматрате својом инспирацијом у пословном свету?

Бартош Шварчек: Хенри МцГоверн је заправо био мој ментор када сам почињао и увек сам му се дивио и ценио његове савете. Тони Робинс и Нелсон Мандела су такође били прилично утицајни на мене. Ствар је у томе да се мора одлучити шта ће узети од одређене инспирације, а да се остало одбаци. На пример, способност Стива Џобса да оживи концепт, све од почетка до краја, веома је инспиративна, иако је његов стил управљања оставио много тога да се пожели.

Имам много колега и људи које поштујем. Мада, бити извршни директор је веома усамљен посао, јер често откријете да немате с ким другим да разговарате. Најближа ствар коју имате колеги на истом нивоу је генерални директор у другој компанији. Што само наглашава поенту коју сам раније рекао; успешан посао је много више од било које појединачне особе, морате то радити заједно. Све је у одабиру правих људи који ће вас окружити и помоћи вам да напредујете.

ФандомВире: Осврћући се на своју каријеру, да ли имате неке специфичне тренутке на које сте посебно поносни?

Бартош Шварчек: Стварање Г2А је очигледно, али и даље важно. Дигитализација је још једна ствар на коју сам поносан. Поносан сам на културу радног места коју смо успели да негујемо. Тренутак када смо сазнали да смо највеће дигитално тржиште у Европи био је прилично огроман. Изградња нашег тима лојалних Г2Ванземаљаца је такође нешто на шта сам невероватно поносан.

Такође прочитајте: „Врло ускоро ће бити веома тешко разликовати да ли разговарате са стварном особом у компанији или са АИ системом.” Извршни директор Г2А расправља о будућности АИ (ЕКСКЛУЗИВНО)

ФандомВире: На крају, пошто знам да сте велики фан тениса, питао сам се кога сматрате тенисером свих времена?

Бартош Шварчек: Питаш ме ко је ЈАРАЦ? Пре пет година, без икакве сумње бих рекао Роџер Федерер. Иако данас, мислим да ћу можда морати да дам Надалу. Током последњих 10 година, Рафа је морао да прође кроз толико изазова; и ове године је задобио неколико повреда. Мада, никада не одустаје и уместо тога се враћа бољи и јачи него прошли пут. Он такође има скромну енергију према себи којој се дивим, никада се не назива једним од највећих играча у историји, иако очигледно јесте. Његово путовање и његов менталитет ме заправо подсећају на погледе Г2А. Он никада не мирује на ловорикама, већ увек гледа у неку област да се побољша, што је управо оно што ми радимо у Г2А.

Бартош Скварчек је био занимљива особа за разговор. Био је пун занимљивих савета и анегдота, и деловао је као веома скроман човек с обзиром на његова импресивна достигнућа. Чути га како размишља о томе како је компанија расла било је посебно фасцинантно, а слушање његових предвиђања за будућност дигиталне индустрије било је заиста проницљиво.

Још једном хвала Бартошу Скварчеку што је одвојио време да разговара са нама, Г2А што нас је позвао на њихов догађај у Мадриду и Раниери Интернатионал Цреативе Цоммуницатионс што је организовао овај интервју. Посебна похвала иде Даррилу Кингу из Ранијерија, који нам је био изузетно бриљантан домаћин током читавог нашег путовања у Мадрид.

Будите сигурни да пратите ФандомВире за још надолазећих садржаја као што је овај и пратите нас за још више забаве на Фејсбук , Твиттер , инстаграм , и ЈуТјуб .